Skip to main content

Na drugem raziskovalnem srečanju podjetij s tujim in mešanim kapitalom o novih gradnikih uspeha v svetu hitrih sprememb

| PR

Javna agencija SPIRIT Slovenija je v okviru programa Nadaljnja rast in razvoj podjetij s tujim in mešanim kapitalom na Brdu pri Kranju danes pripravila drugo raziskovalno srečanje. Udeležilo se ga je več kot 50 vodilnih in vodstvenih kadrov iz podjetij s tujim in mešanim kapitalom, ki so prisluhnili štirim unikatnim pogledom na temo novih gradnikov uspeha v svetu hitrih sprememb. V nadaljevanju pa je sledila slavnostna podelitev nagrad najboljšim tujim investitorjem.

Uvodoma je prisotne pozdravil mag. Gorazd Mihelič, direktor SPIRIT Slovenija, ki je poudaril, da se poslovno okolje spreminja vsak dan, zato se morajo podjetja znati prilagoditi.  »Ljudje so tisti, ki uvajajo spremembe, kako uspešne bodo spremembe, pa je odvisno od vodilnih v podjetju. Da bodo sodobni voditelji lahko uspešno vodili podjetja in bili tudi kot posamezniki uspešni, zadovoljni in izpopolnjeni, pa se morajo tudi osebno razvijati in spreminjati.«

2. raziskovalno srečanje podjetij s tujim in mešanim kapitalom

V nadaljevanju je svoje izkušnje in pot do uspeha z udeleženci delila mag. Sara Isakovič, prejemnica srebrne olimpijske medalje v Pekingu, magistra psihologije in TEDx govornica, ki je svoje športne izkušnje nadgradila z znanostjo ter jih prenesla v poslovni svet. Udeležencem je predstavila pomen osredotočenosti in vizualizacije ciljev za dosego vrhunskih rezultatov tako v športu kot v poslu.»Talent, trdo delo, zaupanje vase, sposobnost učenja, moč osredotočenosti, vizualizacija nastopov in ciljev je bila moja pot do uspeha,« je dejala. Uresničevanje ciljev po njenem mnenju ni povezano samo s trdim delom, temveč predvsem z vizualizacijo, ki jo na žalost vse premalo uporabljamo. »Bistvo vizualizacije ni samo v tem, da zgolj vidiš svoj cilj, temveč, da ga tudi v popolnosti občutiš. S tem ko cilj in pot do njega večkrat vizualiziraš, se zmanjša napetost, poveča samozavest in krepi prepričanje, da bo cilj dejansko dosežen. In na koncu tudi je

Javna agencija SPIRIT Slovenija je v okviru programa Nadaljnja rast in razvoj podjetij s tujim in mešanim kapitalom na Brdu pri Kranju danes pripravila drugo raziskovalno srečanje.

V nadaljevanju je David Lampitt izvršni direktor področja poslovanja Skupine Sportradar AG iz Švice spregovoril o povezovanju umetne inteligence in človekovih talentov, ki zaznamuje novo, digitalno civilizacijo. Skupina Sportradar s sedežem v Švici je eden vodilnih svetovnih ponudnikov podatkov in statistik, povezanih s športom in ima več kot 1800 zaposlenih na 30 lokacijah po vsem svetu. “Podatki sami po sebi niso dovolj, še vedno bomo potrebovali človeško sposobnost interpretacije le teh, vpogleda v njihovo ozadje in pripovedovanje zgodb. Umetna inteligenca človeka ne bo mogla v celoti nikoli nadomestiti,« je dejal. Človeška interakcija je po njegovem mnenju za sodobne voditelje vse bolj pomembna. Vzpostavljanje pristnih povezav med ljudmi, zagotavljanje navdiha in motivacije naj bo osnovno vodilo za sodobne menedžerje, je poudaril.

Po umetniškem premoru ognjene in žonglerske skupine Čupakabra je dr. Jožica Rejec, prejemnica priznanja za življenjsko delo v menedžmentu in nekdanja predsednica uprave uspešnega podjetja Domel Holding, spregovorila o pomenu učenja iz napak. »Napake so lahko v veliko pomoč pri inovativnosti, so darilo, del procesa, sestavni del uspeha – saj lahko z njimi prideš do najboljših, vrhunskih idej,« je dejala. Napake po njenem mnenju velja izkoristiti kot naravni pritisk za iskanje rešitev. »Je pa pri zaznanih napakah pomemben odkrit pogovor o tem ter aktivno reševanje in odpravljanje njihovega vzroka in ne iskanje krivcev, saj to ni konstruktivno. Pri tem je pomembna hitrost tega procesa in ne pometanje težav pod preprogo, pa tudi čim bolj jasna definicija problema. Prej ko odkrijemo vzrok, prej bomo prišli do rešitve,« je poudarila. Pri tem je tudi izpostavila, da si je sama na svoji karierni poti zastavljala merljive cilje in jih vizualizirala.

Umetniški premor ognjene in žonglerske skupine Čupakabra

Srečanje je sklenil dr. Nejc Škoberne, soustanovitelj in komercialni direktor podjetja Genialis, podjetja, ki združuje vrhunske strokovnjake s področja biologije in računalništva. Razvili so programsko opremo, ki rešuje težavo znanstvenikov, s katero se soočajo na dnevni ravni – kako iz ogromne količine podatkov pridobiti uporabne rezultate Pojasnil je, zakaj je vodenje z iskrenostjo, ponižnostjo in ranljivostjo bolj učinkovito kot vodenje z likom nezmotljivega vodje. »Včasih je na položaju direktorja podjetja težko pokazati svojo človeško plat, saj naj bi bil ta tisti, ki je trden kot skala, in bi s tem, ko pokaže, da tudi sam dela napake, porušil to miselnost. Vendar če zaposlenim pokažeš, da si tudi ti ranljiv in občutljiv, okrepiš zaupanje zaposlenih in jim daš občutek varnosti. Sam denimo prisegam na transparentnost, odprtost do zaposlenih, saj želim imeti v ekipi žilave ljudi, ki bodo ostali z nami tudi takrat, če podjetju morda ne bo šlo najbolje, a bodo vedeli, da se lahko zanesejo name.«

Udeleženci so tudi drugo srečanje podjetij s tujim in mešanim kapitalom ocenili kot odlično pripravljeno, z vrhunskimi vsebinami in profesionalno organizacijo ter izrazili željo po organizaciji podobnih srečanj tudi v prihodnosti. Srečanje se je nadaljevalo s svečano podelitvijo nagrad najboljšim tujim investitorjem, Invest Slovenia FDI Award.

SPIRIT Slovenija je lani prvič organiziral srečanje za podjetja s tujim in mešanim kapitalom. Rdeča takratnega srečanja, ki je požel veliko navdušenja med udeleženci, je bila umetnost inovativnega iskanja in razvoja pravih sodelavcev ter visoka zavzetost zaposlenih, ki s podporo vodstva lahko razvijajo svoje notranje potenciale ter s tem prispevajo tudi k razvoju podjetja.

*****

Tuje neposredne investicije so pomemben dejavnik gospodarske rasti vsake države, saj zagotavljajo njeno konkurenčnost in učinkovitost, zato je SPIRIT Slovenija razvil program Nadaljnja rast in razvoj podjetij s tujim in mešanim kapitalom. Namen programa je individualna obravnava že obstoječih tujih investitorjev v naši državi ter skrb za njihovo rast in nadaljnji razvoj. S partnerskim sodelovanjem si agencija prizadeva identificirati njihove potrebe na področju rasti in razvoja, njihovo pozicijo znotraj matere in njihove potrebe oziroma težave v poslovnem okolju ter jim pri tem nuditi pomoč. Program, ki se je izkazal za inovativen in uspešen pristop s strani države, temelji na hitri odzivnosti in je narejen po sistemu »Key account management.«

******

Foto: SPIRIT Slovenija/LV in SN

Več informacij: Lidija Vinkovič, odnosi z javnostmi, T: 01 589 18 75, M: 041 867 975, E: lidija.vinkovic@spiritslovenia.si